San (Ϻ ou ϻ) é uma letra do alfabeto grego que foi substituída pelo Sigma. Tal letra foi utilizada até o século VI a.C. e, em ordem alfabética, se localizava entre Pi e Qoppa.

Para os filósofos Gregos o Sigma simbolizava o excesso, a natureza exigente do homem, a junção e o acumulo de pessoas e valores.

Em estatística o "Sigma" representa o desvio-padrão de uma amostra. Quanto maior a variação dos dados, maior é o desvio-padrão. Sabendo disso a Motorola no início da década de 80 desenvolveu o 6 Sigma, um conjunto de práticas para melhorar sistematicamente os processos. Quando falamos em "Seis Sigma", falamos sobre redução na variação dos resultados entregues aos clientes numa taxa de 3,4 falhas por milhão ou 99,99966% de perfeição.

Assim, quando um produto tem Seis Sigma isto nos diz que sua qualidade é excelente. Mas se buscamos o sigma, porque usar o San? Simples.

Acreditamos que para chegar ao sigma temos que primeiro construir uma base sólida, ou seja, temos que trabalhar com o que antecede o sigma. Essa base construímos antes mesmo de se iniciar o trabalho, com estudo, organização e planejamento.

"O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes" - PETER DRUCKER 

Qualquer atividade humana realizada sem qualquer tipo de preparo, é uma atividade aleatória que conduz, em geral, o indivíduo e as organizações a destinos não esperados, altamente emocionais e via de regra a situações piores que aquelas anteriormente existentes.

A qualidade é fruto de um esforço direcionado de um indivíduo ou grupo para fazer algo acontecer conforme o que foi anteriormente desejado e estabelecido, portanto a qualidade somente poderá ser alcançada através de um trabalho planejado.

O PLANEJAMENTO PROVOCA MODIFICAÇÕES EM PESSOAS, TECNOLOGIA E SISTEMAS.

Portanto deve-se considerar que o planejamento é condição básica para o sucesso de qualquer trabalho que procure a melhoria da qualidade.

E por falar na busca da melhoria de qualidade, também temos em nossa logo, referências ao PDCA (do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT / Planejar, Desenvolver, Checar e Atuar) que é um método iterativo de gestão, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos, também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming.

A referência se faz presente pelas letras “S” sobrepostas que juntas formam o símbolo de infinito. Simbolizando mais uma vez a eterna busca de aperfeiçoamento para tudo que fazemos. Resumindo, tentamos carregar em nossa logomarca um dos principais ideais de nossa empresa.